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dmb group division "project management"
Das "dmb | project management" übernimmt die Verfolgung und Überwachung aller internen Projektaufgaben der dmb group international. Diese Dienstleistungen werden auch für externe Licht- und Steuerungs- und Eventprojekte angeboten, welche nach der HOAI, oder nach reinem Leistungsaufwand abgerechnet werden.
Zu unserem Leistungsspektrum zählen:
- Erstellungs von Bedarfsanalysen
- Zeitmanagementplanung
- Objektüberwachung
- Vertragsverhandlungen
- Entwurfsplanung
- Ausführungsplanung
- allgemeine Planung und Berechnungen
- Produktspezifikation
- Plichtenhefterstellung
- Vorbereitung für Ausschreibungen
- Kostenanalysen
- Kalkulation
- Wirtschaftlichkeitsberechnung
- Leuchtenvertrieb
- Projektleitung
- sonstige
Die Abrechnung unserer Dienstleistungen und Lieferungen erfolgen über das Financial Management der dmb group international als Dachorganisation.
In der Art der Abrechnung gestaltet sich die dmb group international flexibel, so dass nachstehende Abrechnungsarten zur Verhandlung stehen.
Diese stehen in Abhängigkeit zur Projektgröße, Projektart und Art des Auftraggebers.
- Abrechnung nach den Leistuungsphase 1 - 9 der HOAI
- Abrechnung nach vereinbartem Pauschalpreis
- Abrechnung nach reinem Leistungsaufwand (Stundensatz)
- Abrechnung nach Bauabschnitten (Bei Großprojekten)





























